非洲猪瘟是一种没有疫苗的一类烈性传染病，是所有养猪人的噩梦。作为猪场的管理者，我们应该都有过这样的担忧：

1、猪场3km范围内有猪场发生非瘟，怎么办？

2、附近的猪场管理混乱，完全没有生物安全意识，甚至连洗消设施设备都没有，怎么办？

3、附近的猪场仍在不断地从外面购买便宜的苗猪回来饲养，怎么办？

当猪场周边大环境逐渐恶化后，猪场中招的风险将大大增加，其实很多猪场中招的主要原因就是因为猪场周边的大环境污染后通过各种媒介（生物、人员、物资、车等）带入。

问

如何能降低周边大环境威胁呢？

答

区域联防联控是唯一有效的操作！！！

问

如何才能有效开展联防联控确保区域内猪场都安全？

答

福建3522集团的新网站农牧科技集团有限公司（以下简称3522集团的新网站集团）福清区域猪场联防联控的成功经验供您参考！！！

01

非瘟防控 先知先觉

2018年8月，东北发生首例非洲猪瘟，并迅速蔓延开来。3522集团的新网站集团迅速反应，除了开展猪车自有、猪只场外中转、建立车辆洗消中心、人员场外隔离等自身防疫升级措施外，3522集团的新网站集团还意识到福清3522集团的新网站、3522集团的新网站华多两家种猪场所处的区域面对这种没有疫苗的烈性传染病，很难做到独善其身，遂决定联合区域内所有规模猪场共同抵御！

△公共洗消中心洗消图

02

成立猪业联盟 建立洗消中心

3522集团的新网站集团在2017年福清区域伪狂犬净化倡议大会的基础上，于2018年底开始着手建立高山、沙浦、东瀚三镇防非猪业联盟，建立公共洗消中心。

公共洗消中心是否会成为病毒集散地？

如何分摊建设成本和洗消费用？

会不会存在利益关系激化矛盾？

综合各个猪场老板的顾虑，3522集团的新网站集团组织开展了几次探讨，制定完善的管理制度和洗消流程，解决了各成员的疑虑。2019年1月7日，三镇猪业联盟成立。

2019年2月22日，公共洗消中心-福清市安途清洁服务有限公司成立，注册独立公司、独立运营、成立理事会。并规定建设成本及洗消管理等费用按照总开支÷总洗消车数×相应公司洗消车数进行分摊，以年初预支，整年结束按实际计算分摊方式。

△安途洗消中心现场图

03

规范洗消流程  净化区域环境 

提前预约洗消时间

建立车辆洗消安排微信群，当天凌晨零点开始预约第二天的车辆洗消，各自预约时间，避免时间冲突，产生矛盾。

流程制度正规化

制定安途洗消中心管理制度和洗消流程，指导公司正常运作，规范人员洗消操作。

制度

流程

实时监督，杜绝隐患

洗消间安装远程监控，实时监督洗消人员的操作；要求洗消人员每日洗消完毕，将环境的清洗消毒操作和换洗衣物鞋子消毒操作拍视频上传到微信群。

定期检查培训

由3522集团的新网站集团生物安全管理小组协助，定期对公共洗消中心进行现场检查监督，并且每季度对洗消操作员进行相关培训。

组织成员培训 提高防疫意识

为猪业联盟的成员不断组织线上线下培训课程，提高防疫意识，形成防疫工作常规化。

△仅展示部分培训现场图

内部互助，资源共享

1、根据需求，优先提供种猪给联盟成员猪场。

2、根据猪场实际需求安排技术服务人员驻场指导。

安途公共洗消中心成立近3年来，在猪业联盟成员的共同努力下，成功抵御住了非瘟的威胁，联盟成员也从成立之初的13家猪场增加至15家。随着非瘟逐渐常态化，区域内安全的大环境，成员互利互惠，凸显了公共洗消中心在防疫中起到的重要作用！

从福清区域联防联控的成功防非经验来看，公共洗消中心只要管理好，并不会成为病毒集散地！事实证明，区域联防联控是切实有效的！